小工具中途消失，多半是撞到了瀏覽量上限

小工具沒有壞，是撞到了計量器

你很少會先收到一封信。好幾個月都正常的評價輪播就這麼不見了，或者好不容易衝起來的那一篇少了訪客計數。你的日誌什麼都沒有，因為你這一側沒有東西壞掉。是廠商停了那個小工具，而且正好停在看的人最多的時候。

這套機制講得最清楚的是 Elfsight。它的說明中心把單位寫得很白："Each page load with your widget counts as one view. Monthly limit applies per app."，也就是帶著小工具的頁面每載入一次算一次瀏覽，上限按應用程式分開算。越過之後小工具停用，直到重設日或升級，而且沒有任何公布過的費率讓你替已經送出去的瀏覽補錢。一次瀏覽是一次頁面載入，不是一次點擊，所以放在每一頁頁尾的計數器等於在替整個網站計量，不管有沒有人注意到它在那裡。

撞到上限那一刻，各家分別怎麼做

按應用程式算、按組織算、按實例算

Elfsight 按應用程式計量，所以你每多買一種應用程式，這道階梯就再走一次：每月 $6（每年 $60）給 5,000 次瀏覽，$12（$120）給 50,000，$24（$240）給 150,000，接著 Enterprise 三檔每月 $42、$56、$84 給 300,000、600,000、1,200,000 次瀏覽，$112（每年 $960）為不限。All Apps Pack 把同一道階梯套到整個目錄上，每月 $18 到 $336。同一頁上放兩個 Elfsight 應用程式，每次載入就從兩邊的額度各扣一次。免費檔是每月 200 次瀏覽、一個小工具，帶 Elfsight 標記。

Disqus 計的是組織，不是單一網站："for multi-website organizations, we use the cumulative number of monthly pageviews for all of the sites you add Disqus to."。Plus 每月 $12 到 100,000 次頁面瀏覽（每年 $132，換算年繳約每月 $11），$20 到 350,000，$35 到 900,000，適用最多 3 個網站的組織；Pro 每月 $115 到 1,000,000，$140 到 2,500,000，$180 到 5,000,000，最多 20 個網站；Business 另議，沒有公布上限。它也是這裡唯一一家降級而不是消失的：沒有超額費用，越過門檻換來的是 "a warning and ads may run on your site."。評論照常運作，頁面多了廣告，對不少出版方來說，這比一塊空白好。

POWR 是兩套計價模型，只有一套在計量。定價頁上那幾個方案根本沒有公布頁面瀏覽上限：Free、Starter、Pro、Business 限的是已發佈的實例數（1 個、最多 3 個、最多 10 個，然後不限）。價格隨應用程式不同，直接查過的 11 個應用程式裡，Starter 每月 $5.94 到 $11.99，Pro 每月 $14.19 到 $20.24，這是抽樣，不是整個 60 多個的目錄。Business 每月 $98.99，作用在整個帳戶，把每個應用程式都解到 Business 功能等級，只有 HIPAA 表單除外，那個 POWR 另外賣；實例變成不限，但單一應用程式的限制留著，Social Feed 一樣是 15 個頻道、50 則貼文封頂。

它的說明中心另外記著一套按頁面瀏覽計價的用量模型：每月 250 次免費，之後每月 $9.99、$18.99、$35.99、$84.99、$159.99 對應 2,500、5,000、10,000、25,000、50,000 次月頁面瀏覽，另有可申請的不限方案。後果只有一句："If you reach your pageviews limit, your app will be hidden on your website."。那篇文章是它唯一的一手來源，POWR 線上的定價資料沒有露出任何頁面瀏覽檔位，新客戶現在還買不買得到也沒有確認。注意天花板有多低：一個好週末就能把 50,000 用掉。

Common Ninja 既不計瀏覽也不計應用程式。你挑一個檔位（Free、Essentials、Pro、Ultimate），再挑要幾個小工具實例（1、2、3、5、10、25、50、100、250、1,000 或另議），每一檔付費的頁面瀏覽那一列都寫著 "Unlimited monthly pageviews"，而且涵蓋它 200 多種小工具類型裡的任何一種。Essentials 一個實例牌價一年 $24.00，Pro $38.40，Ultimate $62.40；Essentials 十個實例每月 $15，一百個 $75。只有免費檔給了數字：1 個實例、每月 200 次頁面瀏覽、標誌拿不掉。編預算時留點餘裕，因為定價頁寫的是一年 $24.00、$38.40、$62.40，同一頁上嵌著的結帳表卻是 $21、$33.60、$54.60，而且價格未含 VAT。

沒有一家公布的那些事

• Elfsight 沒有公布超量費率，所以沒有辦法替已經送出去的瀏覽補錢，它也沒有說最高那一檔的「不限瀏覽」是否另有合理使用上限。
• Disqus 沒有替靠廣告支撐的免費版公布任何頁面瀏覽數字，Business 的價格、頁面瀏覽上限和網站數上限也都沒有。月頁面瀏覽超過 5,000,000 之後沒有公布過的價格。
• POWR 從來沒有說 1、3、10 這幾個實例上限是按應用程式種類算，還是整個帳戶一起算。它的寫法 "Publish 1 instance (e.g., 1 Form, 1 YouTube Gallery, 1 Popup...)" 讀起來像按種類算，但它沒有把話講明。
• POWR 的年繳折扣自己對不起來：定價頁的常見問題寫 "There's a 10% discount for a yearly upgrade and a 20% discount for a biennial (every two years) upgrade,"，它線上的定價資料回傳的年繳折扣卻是 20%。結帳實際收哪一個，沒有答案。
• Common Ninja 公布了免費檔 200 次頁面瀏覽的上限，卻沒有寫免費小工具越過之後會怎樣。

這些格子空著，比填滿好。這裡每一家把「你買到什麼」寫得都比「用完之後會怎樣」仔細，所以一份比較文章要是把這五格全都填上一個很有把握的數字，其中有幾個是它自己編的。

不計量的價格能保證什麼，不能保證什麼

BootSignal 是每個已註冊網域每月 $20 或每年 $200。所有小工具都含在內，包括你訂閱之後才進目錄的，而且帳單上沒有一項跟著流量、頁面瀏覽或小工具瀏覽次數走。沒有級距要越過，也沒有一個瀏覽計量器在決定你的小工具今天要不要出現。

接下來是老實話，因為「不限頁面瀏覽」這句話值得說準一點。它講的是你的帳單，以及小工具會不會繼續顯示，不是說資源無限；任何廠商暗示後者，都是在描述自己管不到的物理。準確的說法是成本以網域為單位封頂：這個月流量做什麼都好，帳單上寫的是 $20，年繳的話是 $200。封頂的成本才是廠商真的承諾得起的東西，也正是決定你的小工具明天還在不在頁面上的那件事。

這個價錢買到 38 個付費小工具，全部由同一段 <script> 載入器帶動，頁面上每多一個小工具只多一個 <div>。小工具的介面文字在大多數品項上有韓文、英文和日文，少數幾個另外帶中文，需要身分的小工具共用同一組 Google 登入。另外還有 33 個不用帳戶的免費瀏覽器工具。

最先踩到計量器的那幾個小工具

在按瀏覽計費的模型下，重點不是小工具有多互動，而是有多少頁面掛著它。一頁上的聯絡表單，花的是那一頁的瀏覽。瀏覽計數、即時訪客數、社會認同提示和倒數計時，本來就是要坐在每一頁上的，它們的用途和計量器天生相衝，也因此最常在流量衝高的那天缺席。

什麼時候該買計量那一邊

• 安靜的網站上只有一個小工具。 Elfsight Basic 是單一應用程式每月 $6 牌價，含 5,000 次瀏覽，Common Ninja Essentials 一個實例牌價一年 $24.00。兩個都遠低於一年 $200，計量方式的爭論改不了這道算術。
• BootSignal 沒有的小工具類型。 Elfsight 公布大約 96 個應用程式，POWR 60 多個，Common Ninja 200 多種小工具類型，對面是 38 個付費 BootSignal 小工具。目錄比較小是真的要秤進去的限制。
• 網站過得了 Disqus 免費廣告版資格的評論。 如果你跑得了廣告，也過得了廣告資格審查，那在 Disqus 公布過的任何流量級距上都是 $0。
• 手上有很多客戶網域的接案團隊。 BootSignal 按已註冊網域計價，二十個客戶網站就是二十份訂閱。Elfsight 的單一應用程式方案寫明不限網站數，Common Ninja 按實例收費，所以一整組小網站放到那邊比較便宜。
• 想先免費試用一個小工具。 BootSignal 沒有單一小工具的免費檔，免費的是那些瀏覽器工具。Elfsight、POWR 和 Common Ninja 都留著帶標記的長期免費檔，是在付錢給任何人之前先在真實頁面上試的好辦法。

十分鐘估出你自己的曝險

1. 把上個月的頁面瀏覽量拉出來，只拉掛著小工具的那些頁面，不是整個網站。一次瀏覽是小工具所在頁面的一次載入。
2. 如果你的廠商像 Elfsight 那樣按應用程式計量，再乘上那些頁面上不同小工具類型的數量。
3. Disqus 這邊先把組織裡所有網站加總起來，因為級距是累計的。
4. 拿最好的那個月比，不要拿平均值比。上限是被高峰撞破的，而那正是你最不想失去小工具的流量。
5. 然後把兩種形狀一起算：在現在的廠商那裡升上一個級距，對上一筆高峰推不動的定額。