流量冲高的那个月，哪些小部件还留在页面上

小部件没有坏，是撞上了计量器

你很少会收到邮件通知。好几个月一直正常的评价轮播就那么没了，或者浏览计数偏偏在终于跑起来的那篇文章上不见了。日志里什么都没有，因为出问题的不是你这边。是厂商停止了这个小部件的投放，而且正好停在看的人最多的时候。

这套机制写得最清楚的是 Elfsight。它的帮助中心把单位直接定义了出来："Each page load with your widget counts as one view. Monthly limit applies per app." 越过这个上限，小部件会停用到重置日或你升级为止，而且没有任何公布的单价，让你为已经送出去的浏览补钱。一次浏览是一次页面加载，不是一次点击，所以放在每页页脚的计数器，等于在给整个网站计量，哪怕没人注意到它在那儿。

撞上上限之后，各家分别怎么做

按应用、按组织、按实例

Elfsight 按应用计量，所以你每买一种应用，这道阶梯就重来一遍：5,000 次浏览每月 $6（每年 $60），50,000 次 $12（$120），150,000 次 $24（$240），再往上 Enterprise 三档是 300,000、600,000、1,200,000 次浏览对应每月 $42、$56、$84，浏览不限是 $112（每年 $960）。All Apps Pack 把同一道阶梯铺到整个目录，每月 $18 到 $336。同一个页面上放两个 Elfsight 应用，每次加载会从两份额度里各扣掉一次浏览。免费档是每月 200 次浏览、1 个小部件，带 Elfsight 标记。

Disqus 按组织计量，不按站点："for multi-website organizations, we use the cumulative number of monthly pageviews for all of the sites you add Disqus to." Plus 是每月 $12、页面浏览到 100,000（每年 $132，年付折合每月 $11），$20 到 350,000，$35 到 900,000，适用于最多 3 个站点的组织；Pro 是 $115 到 1,000,000，$140 到 2,500,000，$180 到 5,000,000，站点最多 20 个；Business 另议，没有公布限制。它也是这里唯一一家降级而不是消失的厂商：没有超额收费，越线换来的是 "a warning and ads may run on your site."。评论照常工作，页面上多了广告，对不少发布者来说，这比一块空白强。

POWR 是两套定价模型，只有一套在计量。定价页上的套餐完全没有公布页面浏览上限：Free、Starter、Pro 和 Business 限制的是已发布实例数（1 个、最多 3 个、最多 10 个、不限）。价格按应用不同，在直接查过的 11 个应用里，Starter 每月 $5.94 到 $11.99，Pro 每月 $14.19 到 $20.24，这是抽样，不是 60 多个应用目录的全部。Business 是整账户每月 $98.99，把除 HIPAA 表单之外的每个应用都开到 Business 的功能水平，HIPAA 表单 POWR 另外卖；实例变成不限，但每个应用自己的限制还在，Social Feed 依然封在 15 个频道、50 条内容。

它的帮助中心另外写了一套按页面浏览量计价的用量模型：每月 250 次以内免费，往上 2,500、5,000、10,000、25,000、50,000 次月页面浏览分别是每月 $9.99、$18.99、$35.99、$84.99、$159.99，还有一个可申请的不限量定制方案。后果只有一句话："If you reach your pageviews limit, your app will be hidden on your website." 那篇文章是它唯一的一手来源，POWR 线上的定价数据里没有页面浏览档位，新客户现在是否还买得到，无法确认。注意这个天花板有多低：一个好周就能跑掉 50,000。

Common Ninja 既不数浏览，也不数应用。你挑一个档位（Free、Essentials、Pro、Ultimate）和需要的小部件实例数（1、2、3、5、10、25、50、100、250、1,000 或另议），每一档付费的页面浏览那一行都写着 "Unlimited monthly pageviews"，而这份订阅能用在它 200 多种小部件里的任何一种。一个 Essentials 实例标价每年 $24.00，Pro $38.40，Ultimate $62.40；十个 Essentials 实例标价每月 $15，一百个 $75。只有免费档给了数字：1 个实例、每月 200 次页面浏览、标志去不掉。做预算要小心，因为定价页写着每年 $24.00、$38.40、$62.40，同一页里嵌着的结账表却是 $21、$33.60、$54.60，而且价格不含增值税。

他们都没有公布的部分

• Elfsight 没有公布超额单价，所以已经送出去的浏览没办法事后补钱，它也没说最高那一档“浏览不限”是否另有合理使用的上限。
• Disqus 没有为广告版免费方案公布页面浏览的数字上限，也没有为 Business 公布价格、页面浏览上限或站点数上限。月页面浏览量超过 5,000,000 之后，没有公布的价格。
• POWR 从没说清 1、3、10 这三个实例上限是按应用种类算，还是按整个账户算。它的原话 "Publish 1 instance (e.g., 1 Form, 1 YouTube Gallery, 1 Popup...)" 读起来像按应用种类，但没有明说。
• POWR 的年付折扣自己对不上：定价常见问题写 "There's a 10% discount for a yearly upgrade and a 20% discount for a biennial (every two years) upgrade,"，而线上的定价数据返回的年付折扣是 20%。结账时到底按哪一个收，没有结论。
• Common Ninja 公布了免费档每月 200 次页面浏览的上限，却没有公布免费小部件越过之后会怎样。

把这些留白空着，比填满好。这里每一家都把你买到什么写得比用完之后会怎样仔细得多，所以一张能给出这五格确定数字的对比页面，其中总有几个是编的。

不计量的价格能承诺什么，不能承诺什么

BootSignal 是每个已注册域名每月 $20 或每年 $200。所有小部件都包含在内，包括你订阅之后才进目录的那些，账单上也没有一项跟着流量、页面浏览或小部件浏览次数涨。没有要越过的档位，也没有一个浏览计量器在决定你的小部件今天显不显示。

接下来是老实话，因为“不限页面浏览量”这句话值得说准。它讲的是你的账单，以及小部件会不会继续显示，不是说资源无限；任何暗示后者的厂商，都在描述自己控制不了的物理。准确的说法是成本按域名封顶：这个月流量怎么走，账单都是 $20，付了整年就是 $200。成本封顶是厂商真能承诺的东西，也是决定你的小部件明天还在不在页面上的东西。

这个价格换到的是 38 个付费小部件，全部由同一段 <script> 加载器驱动，页面上每多一个小部件的成本是一个 <div>。小部件的界面文字在目录大部分条目上是韩语、英语和日语，少数几个带中文，需要身份的小部件共用同一个 Google 登录。另外还有 33 个不需要账户的免费浏览器工具。

最先撞上计量器的那几个小部件

在按浏览计费的模型下，要紧的不是小部件有多能互动，而是有多少页面挂着它。放在一个页面上的联系表单，只花掉那个页面送出的浏览。浏览计数、实时访客数、社会认同提示和倒计时器本来就该出现在每一个页面上，这让它们的用途与计量器彼此为敌，也让它们成为流量冲高时最可能消失的那几个。

什么时候计量的那几家更划算

• 安静网站上的一个小部件。 Elfsight Basic 单个应用标价每月 $6、含 5,000 次浏览，Common Ninja Essentials 一个实例标价每年 $24.00。两者都远在每年 $200 之下，关于计量的任何争论都改不了这道算术。
• BootSignal 没有的小部件种类。 Elfsight 公布大约 96 个应用，POWR 60 多个，Common Ninja 200 多种小部件，对面是 38 个 BootSignal 付费小部件。目录更小是真实的限制，要放进秤里。
• 站点能通过 Disqus 广告版免费方案资格审核的评论。 只要你能挂广告并通过广告资格审核，在 Disqus 公布的任何流量水平上都是 $0。
• 手上有很多客户域名的团队。 BootSignal 按已注册域名定价，二十个客户网站就是二十份订阅。Elfsight 的单应用套餐写着网站数量不限，Common Ninja 按实例收费，所以一堆小站点放在那边更便宜。
• 想先免费试一个小部件。 BootSignal 没有按小部件划的免费档，免费的是浏览器工具。Elfsight、POWR 和 Common Ninja 都常年留着带标记的免费档，付钱给任何人之前，这是在真实页面上试一试的实用办法。

十分钟估出自己的暴露面

1. 把上个月的页面浏览量拉出来，只拉挂着小部件的那些页面，不是整个网站。一次浏览等于小部件所在的页面被加载一次。
2. 如果你的厂商按应用计量，像 Elfsight 那样，再乘以这些页面上不同小部件种类的数量。
3. 在 Disqus 上，先把组织里所有站点加在一起，因为档位是累计的。
4. 拿最高的那个月去比，不要拿平均值。上限是被高峰撞破的，而那正是你最不想丢掉小部件的流量。
5. 然后把两种形状都算一遍：在现在的厂商那里升到下一档，对上一份高峰推不动的定额。